ভারতের Cooperative Economy:
যে কর্মসংস্থানের পূর্ণ হিসাব এখনও আমাদের হাতে নেই
একটি প্রশ্ন, যার উত্তর শুধু একটি সংখ্যা নয়—ভারতের কোটি কোটি মানুষের কাজ, জীবিকা, আশা ও ভবিষ্যতের সঙ্গে জড়িয়ে আছে।
```Cooperative-Sector Professional | Writer, ArthaPath | West Bengal, India
ভারতের সমবায় নিয়ে আমরা যখন কথা বলি, তখন অনেক সময় প্রথমেই একটি বড় সংখ্যার দিকে তাকাই— কতগুলি সমবায় আছে, কতজন সদস্য আছেন।
```কিন্তু কখনও কি আমরা একটু থেমে জিজ্ঞাসা করেছি—
প্রশ্নটি সহজ মনে হয়। উত্তরটি কিন্তু সহজ নয়।
কারণ একজন সমবায় সদস্য মানেই সমবায়ের কর্মচারী নন। একজন কৃষক সমবায়ের সদস্য হতে পারেন, একজন দুধ উৎপাদক dairy cooperative-এর সদস্য হতে পারেন, একজন ঋণগ্রহীতা credit cooperative-এর সদস্য হতে পারেন—কিন্তু তাঁদের প্রত্যেককে cooperative employee বলা যাবে না।
এখানেই শুরু হয় আসল অনুসন্ধান।
```সমবায়ের অফিসের দরজার ওপারে যে মানুষটি বসে থাকেন
একটি ছোট সমবায় সমিতির কর্মচারীকে আমরা প্রতিদিন দেখি। কখনও তিনি সদস্যের passbook দেখছেন, কখনও হিসাব মিলাচ্ছেন, কখনও ঋণের কাগজ তৈরি করছেন, কখনও audit-এর কাগজ নিয়ে বসছেন, কখনও কারও জমা টাকার হিসাব বুঝিয়ে দিচ্ছেন।
সদস্যের কাছে তিনি হয়তো “সমিতির কর্মচারী”। কিন্তু দিনের শেষে তিনিও একজন মানুষ।
তাঁরও সংসার আছে। তাঁরও সন্তানের পড়াশোনা আছে। তাঁরও অসুস্থ বাবা-মা থাকতে পারেন। তাঁরও নিজের ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তা থাকে।
অথচ পরের সকালেই তিনি আবার সদস্যের সামনে বসেন— নিজের চিন্তা একপাশে রেখে অন্য মানুষের সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করেন।
এই মানুষটিকেও ভারতের employment story-র অংশ হিসেবে দেখা দরকার।
```ভারতের Cooperative Economy আসলে কত মানুষের জন্য কাজের সুযোগ তৈরি করে?
এবং কেন এত বড় একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থার employment contribution নিয়ে এখনও একটি একক, নির্ভরযোগ্য national picture আমাদের হাতে নেই?
১. Cooperative কি শুধু একটি প্রতিষ্ঠান?
একটি cooperative society-কে যদি শুধু registration number, office building বা annual balance sheet দিয়ে দেখা হয়, তাহলে তার অর্থনৈতিক footprint-এর একটি বড় অংশ অদৃশ্য থেকে যায়।
ধরুন একটি dairy cooperative। সেখানে শুধু society office-এর কর্মচারীই কাজের সঙ্গে যুক্ত নন। দুধ উৎপাদক, collection centre-এর কর্মী, transporter, chilling facility, processing, packaging, distribution—একটি বৃহত্তর value chain তৈরি হতে পারে।
এই প্রত্যেক ব্যক্তিকে “cooperative employee” বলা যাবে না। Employment-এর হিসাব করতে হলে direct employment, self-employment, indirect employment এবং livelihood impact আলাদা করে দেখতে হবে।
২. Cooperative Employment-এর চারটি আলাদা স্তর
Cooperative-এর নিজস্ব paid workforce.
Cooperative-এর মাধ্যমে economic activity পরিচালনাকারী member/producer.
Supply chain ও value chain-এ তৈরি হওয়া কাজ.
Income security ও economic resilience—যা সরাসরি “job” নয়.
৩০ কোটি cooperative members = ৩০ কোটি jobs — এই সমীকরণ সঠিক নয়।
Member এবং employee দুটি ভিন্ন statistical category। এই পার্থক্য না করলে cooperative employment নিয়ে যেকোনও বড় দাবি বিভ্রান্তিকর হয়ে উঠতে পারে।
৩. তাহলে কি Cooperative Sector ভারতের Employment Giant?
এই মুহূর্তে এমন দাবি করার মতো প্রমাণ নেই যে cooperative sector ভারতের বৃহত্তম employer। এমন একটি সিদ্ধান্তের জন্য comparable national employment data প্রয়োজন।
কিন্তু international evidence দেখায় যে cooperative economy-র employment significance একেবারেই ছোট নয়।
অর্থাৎ cooperative employment কোনও প্রান্তিক বিষয় নয়। Global labour economy-র একটি উল্লেখযোগ্য অংশের সঙ্গে cooperative movement-এর সম্পর্ক রয়েছে।
তাহলে ভারতের ক্ষেত্রে প্রশ্নটি আরও জরুরি—আমাদের নিজের দেশের সংখ্যাটি কত?
৪. এখন যে পরিবর্তনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ
এই গবেষণার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ official development হলো Rapid Survey on Functional Cooperatives (RSFC)।
National Statistics Office (NSO), Ministry of Statistics & Programme Implementation এই survey-এর মাধ্যমে functional cooperatives-এর economic contribution পরিমাপ করার উদ্যোগ নিয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে Gross Value Added (GVA), Gross Value of Output (GVO) এবং employment generated।
Cooperative sector-এর employment contribution নিয়ে প্রশ্নটি এখন শুধু লেখক, কর্মী বা sector observers-এর প্রশ্ন নয়। ভারতের official statistical system-ও সেটিকে পরিমাপ করার দিকে এগিয়েছে।
অর্থাৎ এতদিন যে প্রশ্নটি অনেকের মনে ছিল— “সমবায় আসলে কত মানুষের অর্থনৈতিক জীবনের সঙ্গে যুক্ত?”— সেই প্রশ্নের একটি national statistical answer তৈরি করার চেষ্টা এখন চলছে।
৫. National Cooperative Database: সংখ্যার আগে পরিচয়
Employment মাপতে গেলে প্রথমেই জানতে হবে—দেশে কত functional cooperative আছে, তারা কোন sector-এ কাজ করে এবং কোথায় রয়েছে।
National Cooperative Database সেই কারণে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। National Cooperation Policy 2025 ভারতের cooperative universe-কে ৮ লক্ষেরও বেশি societies এবং প্রায় ৩০ কোটি members-এর একটি বিশাল network হিসেবে তুলে ধরে।
Credit-এর পাশাপাশি dairy, housing, labour, sugar, consumer, marketing, fisheries, textiles, services, processing এবং আরও বহু sector cooperative economy-র অংশ।
৬. National Cooperation Policy 2025: Employment কি এখন policy concern?
National Cooperation Policy 2025 cooperative sector-এর ভবিষ্যৎ নিয়ে একটি বিস্তৃত framework তৈরি করেছে। সেখানে cooperative ecosystem-এ দক্ষ manpower, institutional strengthening, youth, women, rural development এবং economic participation-এর মতো বিষয় গুরুত্ব পেয়েছে।
Policy-তে cooperative sector-এর জন্য employment facilitation-এর কথাও রয়েছে। সম্ভাব্যভাবে একটি national digital cooperative employment exchange-এর মাধ্যমে job seekers এবং cooperative opportunities-এর মধ্যে matching করার ধারণা রাখা হয়েছে।
Cooperative-কে শুধু member organisation হিসেবে নয়, একটি employment এবং economic ecosystem হিসেবেও ভাবার প্রয়োজনীয়তা এখন স্পষ্ট হচ্ছে।
তবে এখানেও সতর্ক থাকা দরকার। Employment policy-তে এসেছে বলেই বলা যায় না যে cooperative sector ইতিমধ্যেই ভারতের unemployment-এর প্রধান সমাধান। বরং বলা যায়—employment এখন cooperative policy-এর একটি স্পষ্ট policy concern।
৭. আর এখানে এসে মানুষটাকে ভুলে গেলে চলবে না
```একটি cooperative-এর balance sheet-এ employee count হয়তো একটি ছোট সংখ্যা। কিন্তু সেই সংখ্যার প্রতিটি ঘরের পিছনে একজন মানুষ আছেন।
এমন একজন মানুষ, যিনি হয়তো বছরের পর বছর একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছেন। কখনও staff shortage-এর মধ্যে, কখনও বাড়তি দায়িত্ব নিয়ে, কখনও member-এর রাগ সামলে, কখনও audit-এর চাপ সামলে, কখনও নিজের সমস্যাকে পাশে রেখে অন্যের সমস্যার সমাধান করতে গিয়ে।
তাঁর কাজের মূল্য শুধু salary register দিয়ে মাপা যায় না।
কারণ সমবায়ের কাজের একটি অংশ হিসাবের খাতায় থাকে, আর একটি অংশ মানুষের মনে থাকে।
এই দ্বিতীয় অংশটিকেও আমাদের দেখতে শিখতে হবে।
```৮. Dairy, PACS এবং নতুন cooperative economy
Dairy cooperative economy এই প্রশ্নের একটি গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণ। White Revolution 2.0-এর মতো উদ্যোগ cooperative dairy coverage, procurement, women’s participation এবং employment-এর সঙ্গে যুক্ত বৃহত্তর economic ecosystem-এর কথা সামনে আনে।
একইভাবে PACS-কে credit-এর গণ্ডির বাইরে বিভিন্ন rural business activity-র সঙ্গে যুক্ত করার প্রচেষ্টা একটি নতুন প্রশ্ন তৈরি করছে:
এই প্রশ্নের উত্তর অনুমান করে দেওয়া যাবে না। District-level এবং state-level evidence দরকার।
কত PACS নতুন activity শুরু করেছে? কতজন কর্মী যুক্ত হয়েছে? কতজন member নতুন economic activity-তে অংশ নিয়েছেন? কত income তৈরি হয়েছে? কত কাজের সুযোগ তৈরি হয়েছে?
এই প্রশ্নগুলোর উত্তরই ভবিষ্যৎ cooperative employment research-এর আসল ভিত্তি।
৯. Government কি unemployment-এর জন্য cooperative-কে গুরুত্ব দিচ্ছে?
এই প্রশ্নের উত্তর এখনই এক কথায় দেওয়া উচিত নয়।
Cooperative policy-র পিছনে farmer income, rural development, financial inclusion, agricultural value chains, food security, women’s participation, dairy, fisheries, storage এবং institutional strengthening—বহু লক্ষ্য রয়েছে।
তাই “cooperative push = unemployment solution” বলা evidence-এর চেয়ে বড় দাবি হয়ে যাবে।
এই প্রশ্নটি রাজনৈতিক বক্তব্য নয়। এটি একটি research question।
১০. পৃথিবীর অভিজ্ঞতা আমাদের কী বলে?
International Cooperative Alliance-এর বর্তমান global figures অনুযায়ী, বিশ্বে প্রায় ৩ million cooperatives রয়েছে এবং cooperatives প্রায় 280 million people-এর jobs বা work opportunities-এর সঙ্গে যুক্ত; যা বিশ্বের employed population-এর প্রায় 10%।
এই global picture একটি বিষয় স্পষ্ট করে: cooperative employment কোনও ছোট বা peripheral economic phenomenon নয়।
“Cooperative economy-কে যদি আমরা শুধু society count দিয়ে দেখি, তাহলে তার economic story-এর অনেকটাই অদৃশ্য থেকে যেতে পারে।”
হয়তো কর্মসংস্থানের সংখ্যাটি অর্থনীতিতে অনুপস্থিত ছিল না— আমাদের measurement-এ অনুপস্থিত ছিল।
এই প্রশ্নের উত্তরই আগামী দিনের cooperative research-এর অন্যতম বড় কাজ হতে পারে।
```১১. Employment-এর বাইরে—Livelihood-এর গল্প
একজন ছোট কৃষকের জীবনে cooperative যদি বাজারের দরজা খুলে দেয়, input-এর ব্যবস্থা করে, credit-এর সুযোগ দেয়, storage তৈরি করে, collective bargaining power বাড়ায়—তাহলে তার জীবন বদলাতে পারে।
কিন্তু সেই পরিবর্তনকে সরাসরি “একটি চাকরি” বলা যাবে না।
এখানেই cooperative economy-র বিশেষত্ব। এটি অনেক সময় শুধু job তৈরি করে না; মানুষের অর্থনৈতিকভাবে দাঁড়িয়ে থাকার ক্ষমতাটাকেও শক্ত করে।
ভারতের cooperative sector একটি সম্ভাব্যভাবে বিশাল employment ও economic-participation system; কিন্তু তার পূর্ণ labour-market contribution দীর্ঘদিন স্পষ্টভাবে পরিমাপ করা কঠিন হয়েছে, কারণ cooperative membership, direct employment, self-employment, indirect work এবং livelihood impact—এই ভিন্ন বাস্তবতাগুলি একই statistical framework-এ ধরা হয়নি।
National Cooperative Database, National Cooperation Policy 2025 এবং Rapid Survey on Functional Cooperatives—এই পরিবর্তনকে একটি নতুন দিকে নিয়ে যাচ্ছে: cooperative-কে শুধু member-based institution নয়, measurable economic এবং employment institution হিসেবেও দেখা হচ্ছে।
```শেষ পর্যন্ত সমবায় শুধু সংখ্যার গল্প নয়
একটি cooperative-এর শক্তি তার building-এ নয়। শুধু তার deposit, loan, turnover বা balance sheet-এও নয়।
তার আসল শক্তি সেই মানুষগুলির মধ্যে— যারা বিশ্বাস করে একসঙ্গে থাকলে একা থাকার চেয়ে একটু বেশি শক্তি পাওয়া যায়।
তাই cooperative-এর কর্মচারী শুধু একটি designation নয়। cooperative-এর member শুধু একটি membership number নয়। তাদের প্রত্যেকের পিছনে একটি জীবন আছে, একটি পরিবার আছে, একটি আশা আছে।
```১২. যে সংখ্যাটির অপেক্ষায় ভারত
আমরা জানি দেশে লক্ষ লক্ষ cooperative আছে।
আমরা জানি কোটি কোটি মানুষ cooperative movement-এর সঙ্গে সদস্য হিসেবে যুক্ত।
আমরা জানি dairy, agriculture, fisheries, labour, housing, credit, textiles, marketing, processing এবং বহু sector-এ cooperative institutions কাজ করছে।
আমরা জানি international level-এ cooperative economy একটি বড় employment force।
কিন্তু এখনও একটি প্রশ্নের উত্তর সম্পূর্ণভাবে আমাদের হাতে নেই:
এই প্রশ্নের উত্তর শুধু একটি সংখ্যা দেবে না।
এটি আমাদের বুঝতে সাহায্য করবে—ভারতের cooperative movement দেশের employment economy-র কোথায় দাঁড়িয়ে আছে।
এবং সেই কারণেই cooperative employment measurement-এর বর্তমান statistical উদ্যোগগুলি এত গুরুত্বপূর্ণ।
কারণ এবার প্রশ্নটি শুধু “কত cooperative আছে?” নয়।
প্রশ্নটি হচ্ছে—“এই cooperatives কত মানুষের অর্থনৈতিক জীবনের সঙ্গে যুক্ত?”
হয়তো কর্মসংস্থানের সংখ্যাটি কখনও অর্থনীতির বাইরে ছিল না।
শুধু আমরা এতদিন তাকে সেইভাবে মাপিনি।
— ArthaPath | Cooperative Research & Public Knowledge
```এই লেখার মূল তথ্য ও পরিসংখ্যানের ভিত্তি হিসেবে Government of India-এর Ministry of Cooperation, National Cooperation Policy 2025, National Cooperative Database এবং Ministry of Statistics & Programme Implementation-এর Rapid Survey on Functional Cooperatives (RSFC)-সংক্রান্ত official materials ব্যবহার করা হয়েছে।
আন্তর্জাতিক তুলনার জন্য International Cooperative Alliance-এর published cooperative facts and figures ব্যবহার করা হয়েছে।
Important: Cooperative membership, direct employment, self-employment, indirect employment এবং livelihood impact-কে এই লেখায় ইচ্ছাকৃতভাবে একই অর্থে ব্যবহার করা হয়নি।
```